De aanpak

De wetenschap over werk en participatie als medicijn

Prof. dr. Lex Burdorf doet al vele jaren onderzoek naar de relatie tussen werk en (psychische) gezondheid. In 2021 sprak hij over zijn allerlaatste bevindingen op de Cedris-lezing. En eerder publiceerde hij onderstaande tekst.

In zijn onderzoek en conclusies komt naar voren dat de waarde van werk is niet alleen in geld is uit te drukken, dat het juist gaat om zaken zoals zelfvertrouwen, voldoening en geluk. Het is belangrijk om een bredere en kwalitatieve blik te hebben.

Waarde van werk

Gezondheid, of eigenlijk het ontbreken daarvan, is zo ongeveer de belangrijkste belemmerende factor voor deelname aan de arbeidsmarkt. Terwijl werk van grote waarde is voor:

  • sociale contacten en ondersteuning (lief en leed delen, geen eenzaamheid)
  • gezamenlijke doelen met anderen (samen iets realiseren, gestimuleerd worden)
  • actief zijn in betekenisvolle activiteiten (letterlijk en figuurlijk in beweging zijn)
  • tijdstructuur (zinvolle activiteiten waarvoor je je bed uitkomt)
  • persoonlijke identiteit en sociale status (ik ben onderdeel van de samenleving, ik ben belangrijk)

Effect van werk

Mentale gezondheid

0
0

Fysieke gezondheid

0
0

Effect van betaald werk

Mentale gezondheid

0
0

Fysieke gezondheid

0
0

Zelfwaardering

0
0

Ervaren controle

0
0

Geluk

0
0

Het is belangrijk om een bredere en kwalitatieve blik te hebben

Het betere werk

Het WRR-rapport ‘Het betere werk, de nieuwe maatschappelijke opdracht’ van begin vorig jaar sluit daar helemaal op aan: mensen werken om geld te verdienen, maar werk geeft ons ook respect, identiteit en een gevoel deel uit te maken van de samenleving. Intussen is Nederland koploper als het om flexibele arbeidscontracten gaat. Dus luidt het advies onder meer om met gepast loon met zekerheden te komen.

Hoe het beter kan

Burdorf ziet de volgende aanknopingspunten voor verbetering:

  • stel mensen en hun problemen centraal, niet de regelingen
  • ga minder uit van eigen regie en zelfredzaamheid en zoek het meer in professionele begeleiding van kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt
  • houd op met verkeerde (financiële) prikkels zoals sturen op uitstroom (door sturen op de meest kansrijke groep blijven de meest kwetsbare mensen buiten beeld)
  • ga uit van beleid en investeringen die langer lopen dan een bestuursperiode van 4 jaar
  • ondersteun werkgevers want: 61% is bereid tot plaatsing, 59% doet daarvoor inspanningen, 19% maakt concrete plannen en maar 5% realiseert daadwerkelijk plaatsing